Business unit strategie

De strategie van de business units is gebaseerd op twee pijlers: optimalisatie van bedrijfsprocessen en versterking van marktposities.

Optimalisatie van bedrijfsprocessen

In economisch slechte tijden is het des te belangrijker dat processen eenvoudig, snel en tegen lage kosten verlopen. De focus ligt dan ook sterk op het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Flexibiliteit, een goede serviceverlening en efficiënt georganiseerde productie en assemblage staan daarbij voorop. Met het oog op een zo gunstig mogelijke concurrentiepositie produceren de business units bovendien dicht bij de markt en zo mogelijk in landen waar de loonkosten laag zijn.

Versterking van marktposities

De tweede strategische pijler is gericht op het verbeteren van marktposities. Dat wordt niet alleen organisch bereikt, maar ook door acquisitie van bedrijven ter verbreding van de productportfolio en ter versterking van posities in opkomende markten. Als gevolg van de huidige financiële positie zal de focus vooralsnog op autonome groei van de afzonderlijke business units zijn gericht. Hiervoor zal het innovatieve vermogen, gericht op zowel producten als processen, moeten worden vergroot en zullen marketing & sales verder worden geprofessionaliseerd.